이제 웰빙 아이디어

음식

영양 이니셔티브

영양 이니셔티브

우리의 목표는 영양, 영양을 통해 전 세계 모든 연령대의 사람들의 삶을 영아에서 노인까지 향상시키는 것입니다. 우리는이 목표를 달성하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

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개념

슬롯 사이트 Roesg 진화®*관리

포커스 시장, 비즈니스 구조 및 행동을 변화시켜 성장 궤적으로 돌아갑니다

2026 중기 사업 슬롯 사이트 중에, 우리는 2023 년 중기 사업 슬롯 사이트에 요약 된 Meiji Roesg 관리를 더욱 발전시키기 위해 포커스 시장, 비즈니스 구조 및 행동을 변화시켜 성장 궤적으로 돌아가는 것을 목표로 할 것입니다. 우리는 사회 문제를 비즈니스 전략에 통합하고 지속 가능성 혁신을 통해 사회적 가치를 창출하고 경제적 가치를 가진 "트레이드 온"을 통해 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 노력할 것입니다.

*Roesg는 Hitotsubashi University 교수 인 Kunio Ito가 개발 한 관리 지표를위한 등록 상표입니다.

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우리는 우선 순위가 가장 높은 관리 지표로 슬롯 사이트 Roesg를 소개했습니다. 슬롯 사이트 Roesg는 두 가지 구성 요소로 구성됩니다. Roe는 전력을 차지합니다. ESG 목표 달성 정도. 우리는 이익을 늘리고 ESG 지표를 향상시키는 것을 목표로합니다.

CEO 메시지

슬롯 사이트 Roesg 계산을위한 공식

그림 : 슬롯 사이트 Roesg의 계산 공식 검토. 슬롯 사이트 Roesg = Roe*esg

*대상 제품의 세부 사항
음식 세그먼트
1. 건강 지향 식품 및 부가가치 영양 식품
35520_35615
2. 지속 가능한 사회를위한 환경 및 사회적으로 의식적인 조달 활동을 가진 음식
(슬롯 사이트 Oishii Gyunyu, 슬롯 사이트 밀크 초콜릿, 슬롯 사이트 Hokkaido Tokachi 시리즈 (요거트와 치즈)

제약 세그먼트
1. 인플루엔자 백신
2. 안정적인 공급 약물 (카테고리 A)

외부 인식

키 전략

Figure: Details of key strategies and explanation about the fusion of sustainability and business strategies ("Trade-on")

1. 성장 비즈니스에 대한 관리 자원 투자

음식 세그먼트

해외 사업을 성장시키기위한 가속

-기술 및 지적 재산 측면에서 경쟁력있는 제품의 판매 확대

-맛 및 제조 기술을 통한 차별화를 가능하게하는 제품의 판매 확장

-마케팅 활동 및 제품 개발 강화 지역의 요구를 충족

-글로벌 생산 시스템 설정

B 비즈니스로 B를 강화하고 확장

-새로 개발 된 자료를 통한 판매 증가

-자체 브랜드 제품의 판매 채널 확장

제약 세그먼트

  • 새로 출시 된 제품의 가치를 극대화
  • 혁신적인 신약 파이프 라인의 개발을 가속화
파이프 라인

2. 안정적인 현금 흐름을 유지하고 개선하십시오

음식 세그먼트

기존 비즈니스의 부가 가치와 경제적 가치에 지속 가능성을 연결하는 새로운 "시장 창작"제품 개발

- 슬롯 사이트 Sustainable Products 인증 시스템
가치 사슬을 따라 모든 프로세스에 대한 지속 가능성 활동 촉진
지속 가능성을 제품 개념에 통합

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- 슬롯 사이트 영양 프로파일 링 시스템 (슬롯 사이트 NPS)
영양 가치가 높은 제품 개발 및 개선

기존 제품의 가치를 극대화

디지털 기술을 활용하여 솔루션 비즈니스 및 서비스를 시작하여 마케팅에 사용

제약 세그먼트

  • 국가 전략과 연결된 제약을 안정적으로 공급하려고 노력합니다
  • 다른 회사와의 협력을 통한 국내 제네릭 의약품 가치 사슬

전체 그룹

ROIC를 사용하여 비즈니스 관리 구조를 강화하십시오

우리는 가장 높은 관리 목표 인 슬롯 사이트 Roesg의 목표를 달성하기 위해 ROE를 개선 할 것입니다. 따라서 우리는 ROIC를 사용하여 자본 효율성을 향상시키기 위해 노력할 것입니다. 우리는 판매 성장과 비용 절감으로 이끄는 영업 이익 마진과 투자 자본을 계속 개선 할 것입니다.
우리는 5%를 WACC로 인식하고, 비즈니스 별 ROIC 관리 구조를 강화하기 위해 식품 및 제약 부문 (식품 : 6%, 제약 : 7%)에 대해 별도의 장애물 비율을 설정합니다.
우리는 ROIC와 WACC 사이의 스프레드를 꾸준히 확장하고 향후 10%의 ROIC 수준을 달성하는 것을 목표로 할 것입니다.

그림 : 미래에 ROIC의 10%를 달성하기위한 수치 이정표. 2027 년 3 월 Fye의 대상은 8.5%이상입니다.

3. 관리 전략과 관련된 인적 자본 전략 촉진

우리는 성장 전략을 지원하기 위해 다음 두 가지 인적 자본 전략에 중점을 둘 것입니다.

성장 전략에 필요한 인적 자본 포트폴리오 구축

-인적 자본 주요 그룹 관리 식별 및 개발

-인적 자본을 선도하는 인적 자본의 품질과 양을 만족

-다양한 직원의 개발 촉진 및 다양성 관리 기능 강화

-미드 케어 및 글로벌 인적 자본 채용 확장

-인적 자본 데이터 중앙 집중화

×

직원 참여를 늘리고 각 직원의 성과 향상

-HR 시스템을 개혁하고 성능을 보상하는 시스템을 만듭니다

-자율성, 성장 및 도전에 대한 지원 (재조사 포함)

-스마트 작업 홍보

-구동 건강 및 생산성 관리 및 산업 안전

-참여 점수를 지속적으로 모니터링하고 개선 조치를 구현하십시오

인적 자원

재무 전략

-주요 전략에 따라 전략적 투자 및 일반 투자에 대한 운영 현금 흐름의 적절한 배포.

-M & A/Alliances를 실행할 때 현재 신용 등급을 유지하는 가정하에 대략 0.5 배 이하의 D/E 비율에 따라 필요에 따라 결함 조달을 수행합니다.

-주주 반품의 경우 총 수익률이 50% 이상을 목표로하고 배당금을 계속 증가시키는 것을 목표로합니다. 최적의 자본 구조 달성의 관점에서 재고 재생산을 고려하십시오.

-2027 년 3 월에 끝나는 회계 연도 말에 Consolidated Net 자산의 5% 미만으로 교차 공유 홀드를 줄입니다.

그림 : 3-YAR 현금 할당 정책의 세부 사항. 성장 영역에 적극적으로 투자하고 주주 수익을 강화

*수치는 보조금의 순입니다

KPI

다음 KPI를 사용하면 슬롯 사이트 Roesg Management를 진화하기위한 조치를 조용히 구현할 것입니다.

그림 : Fye Mach 2027의 KPI 및 대상 세부 사항

*FYE 3/2025에서 새로운 분류의 소급 적용을 가진 참조