CSO 메시지
FY2024에서 시작되는 2026 중기 사업 계획의 지속 프라그마틱 슬롯 무료 이니셔티브는 Meiji Group Sustainability 2026 Vision을 실현하기위한 마지막 단계에 있습니다. 우리는 FY2026까지 글로벌 시장에서 주요 지속 가능한 회사가되는 것을 목표로합니다.
업데이트 된 Meiji Roesg®*
2023 중기 사업 계획에서 시작하여, 우리는 Meiji Roesg와 함께 최고의 우선 순위 관리 목표로 지속 프라그마틱 슬롯 무료 관리를 구현했습니다. 이는 ROE 개선 및 ESG 향상의 균형을 맞추는 경영의 전환을 나타내며, 지속 프라그마틱 슬롯 무료 변환 (SX)의 개념과 일치하며, 이는 사회적 문제의 해상도를 지속 가능한 비즈니스 성장과 통합합니다. 지속 프라그마틱 슬롯 무료과 비즈니스의 통합을 강조하기위한 2026 중기 사업 계획에서 더 발전한 Meiji Roesg를 통해 우리는 수익성있는 성장과 지속 프라그마틱 슬롯 무료을 동시에 달성하는 것을 목표로합니다.
12 가지 물질 식별
2026 중기 사업 계획을 이행하기 위해 Meiji 그룹을 둘러싼 지속 프라그마틱 슬롯 무료 문제는 두 가지 관점에서 이해 관계자에 대한 중요성과 비즈니스에 대한 중요성을 평가했습니다. 이러한 평가를 바탕으로 자료 목록을 업데이트하여 총 12 개로 가져 왔습니다. 또한 ESG 자문위원회의 전문가들에게 이러한 자료를 우선 순위를 정했습니다. 우리는 주요 이니셔티브를 확립하고 각각에 대해 KPI를 정량화했으며 이러한 목표를 달성하기 위해 노력할 것입니다.
지속 가능한 브랜드로서의 Meiji
지속 프라그마틱 슬롯 무료 및 비즈니스의 통합을 상징하는 이니셔티브로서, 우리는 여러 제품에 대한 Meiji Sustainable Products 인증 시스템을 도입했습니다. 이것은 제품 개발에서 소비에 이르기까지 가치 사슬의 각 프로세스에서 지속 프라그마틱 슬롯 무료 활동에 적극적으로 참여하는 제품을 인증하기위한 내부 프레임 워크이며 독립적으로 확립 된 기준을 충족하는 제품은 인증됩니다. 우리는이 시스템을 제품 개발 및 마케팅 전략을위한 개념에 통합하여 지속 프라그마틱 슬롯 무료에 대한 인식을 높이는 인센티브로 사용하려고합니다.
자연을 달성하기 위해 긍정적
생물 다양성 손실을 멈추고 회복시키는“자연 긍정적”이라는 개념은 최근 몇 년 동안 자연이 회복의 길을 가기위한 새로운 지속 프라그마틱 슬롯 무료 문제로 주목을 끌고 있습니다. 이를 달성하기 위해 자연에 대한 부정적인 영향은 가능한 한 많이 줄어들면서 긍정적 인 기여도를 일으켜야하며, 후자는 궁극적으로 전자를 능가합니다.
자연의 현상금에 뿌리를 둔 Meiji Group의 비즈니스의 경우 지속 가능한 비즈니스 성장은 자연 긍정적이어야합니다. 이것은 탄소 중립, 순환 경제 및 생태계 보존 및 복원의 세 가지 이니셔티브를 통해서만 달성 될 수 있습니다. 이러한 이니셔티브가 서로 상호 영향을 미치기 때문에, 우리는 그것들을 일로로 구현하는 것이 자연이 긍정적이되고 Meiji Group의 지속 가능한 비즈니스 성장에 기여할 것이라고 생각합니다.
지속 프라그마틱 슬롯 무료이 상식적인 기업 문화
이러한 이니셔티브를 구현할 때 각 직원이 지속 프라그마틱 슬롯 무료을 책임으로보고 지속 프라그마틱 슬롯 무료이 상식적인 것으로 간주되는 기업 문화를 장려하는 것이 필수적입니다. 지속 프라그마틱 슬롯 무료과 비즈니스를 통합함으로써, 우리는 SX의 개념을 깨닫게 될 것입니다. SX는 비즈니스를 통해 사회의 지속 프라그마틱 슬롯 무료에 기여하는 사회적 가치를 창출하는 동시에 Meiji Group의 수익성을 지속적으로 개선합니다.
2024 년 6 월