슬롯 체험 관리
기본보기
그룹은 슬롯 체험 관리가 비상 사태 나 재난이 발생할 때 대응하기위한 것이 아니라 비즈니스 활동에 심각하게 영향을 미친다는 것을 인식합니다. 관리 슬롯 체험을 통제하고 피/완화하기 위해 예방 조치를 취하는 것이 중요합니다.
슬롯 체험 관리 시스템
그룹은 Meiji Group 2026 비전을 달성하기 위해 추가 성장을 지원하는 슬롯 체험 관리 구조를 확립했습니다. 이 슬롯 체험 관리 구조에서는 전반적인 그룹 관리 슬롯 체험을 식별하고 슬롯 체험을 줄이며 결정적인 슬롯 체험 감수를 관리합니다.
우리는 감사 및 감독위원회와 분리되어있는 슬롯 체험 관리 부서를 설립하여 그룹 전체의 슬롯 체험 관리를 강화하고 부서를 담당하는 임원을 임명했습니다. 집행위원회는 그룹 비전 및 슬롯 체험 관리 상태에 따라 그룹 전체의 관리 슬롯 체험을 평가하고 확인하고 이사회에보고하여 시스템을 평가하고 감독합니다. 우리는 운영 환경의 변화에 적응하여 슬롯 체험을 관리 할 수 있습니다.
또한 식품 부문 및 제약 부문에 각각 적합한 슬롯 체험 관리 시스템을 설정하려면 주기적으로 정보를 공유하고 문제를 식별하고 적절하게 해결합니다. 우리는 그룹 전체에 걸쳐 슬롯 체험 정보를 정기적으로 공유합니다. 여기에는 모든 세그먼트에 공통적 인 슬롯 체험과 전체 그룹에 영향을 미치는 슬롯 체험이 포함됩니다. 이에 따르면, 우리는 즉시 슬롯 체험을 식별, 평가, 주소 및 해결 및 해결합니다. 슬롯 체험 관리 부서를 담당하는 임원은 필요에 따라 CEO, 사장 및 대표 이사에게 정보를보고합니다.

비즈니스 연속성 계획 강화
Meiji Group은 슬롯 체험 관리가 비상 사태 나 재난이 발생할 때 대응하기위한 것이 아니라 비즈니스 활동에 심각하게 영향을 미친다는 것을 인식합니다. 슬롯 체험을 통제하고 완화/피하기 위해 예방 조치를 취하는 것도 중요합니다.
또한, "식품 및 건강"을 담당하는 회사 인 우리는 비즈니스 연속성 계획 (BCP)을 유지하고 개선하여 제약과 음식을 응급 상황에서도 필요로하는 사람들에게 전달할 수 있도록 개선하고 있습니다.
우리는 직원들에게 지속적인 인식 교육과 안전을 확인하기위한 정기 교육을 제공합니다.
비즈니스 인프라 및 시스템 측면에서, 우리는 시설의 지진 저항을 강화하고, 여러 생산 기반을 확립하고, 원자재의 조달을 복제하며, IT 시스템 백업을 강화함으로써 전체 가치 사슬의 BCP를 강화하기 위해 노력합니다.
비즈니스 연속성 계획을위한 기본 정책
Meiji Group의 사명은 대규모 재해의 경우에도 고객이 필요로하는 제품과 서비스를 계속 공급하는 것입니다. 이것이 가능하도록하기 위해 다음 정책에 따라 BCP를 구현했습니다.
- Meiji Group의 비즈니스 운영에 관련된 사람들의 삶과 가족의 삶을 보호
- Meiji Group의 사회적 책임 수행
- 운영 중단 또는 이와 유사한 원인으로 인한 비즈니스 손상 최소화
그룹 비즈니스 관리 슬롯 체험
우리는 회사 전체의 비즈니스 관리 관점에서 슬롯 체험 영향을 고려하여 슬롯 체험을 적절하게 식별하고 대책을 개발합니다. 이런 식으로, 우리는 슬롯 체험을 최소화 할뿐만 아니라 지속 가능한 성장을 달성하고 새로운 성장 기회를 얻습니다. 우리는 Meiji Group 2026 Vision에서 비즈니스 비전, 지속 가능성 비전 및 관리 재단 비전의 세 가지 비전을 설명했습니다. 우리는이 세 가지 비전을 기반으로 Meiji Group 비즈니스 관리 슬롯 체험을 확인했습니다. 각 관리 슬롯 체험은 할당 된 슬롯 체험 소유자의 감독하에 관리되며, 첫 번째 운영 관리 라인에서 이러한 슬롯 체험을 피하거나 완화하기위한 조치를 구현합니다.
이 연간 증권 보고서에 설명 된대로 비즈니스 상태, 회계 등의 상태와 관련된 문제 중에서 경영진이 재무 상태, 운영 결과 및 현금 흐름에 큰 영향을 미치는 주요 슬롯 체험은 다음과 같습니다.
아래 표에 요약 된 미래 슬롯 체험은 그룹의 중간 및 장기 관리 전략에 따라 분류됩니다. 우리는 발생 가능성과 그룹에 대한 영향 수준을 고려하여 그룹에 대한 그들의 중요성을 평가했습니다.
이 정보는이 연간 증권 보고서 제출일로 그룹이 인식하는 슬롯 체험을 나타냅니다. 이러한 슬롯 체험은 비즈니스와 관련된 모든 슬롯 체험을 포괄적으로 표현하지 않습니다.
(2024 년 6 월 27 일 기준)
슬롯 체험 | 대책 | 전년도의 슬롯 체험 인식 변경 | 그룹에 대한 중요성 | |
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제품 및 서비스 판매 및 공급 |
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대부분의 이익은 특정 제품에서 비롯됩니다 |
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공급망 |
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기술 발전 |
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↑ | $$ |
법률 및 규정 |
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→ | $ |
해외 확장 및 해외 그룹 회사 |
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↗︎ | $ |
사업 계획 등 |
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↗︎ | $ |
슬롯 체험 | 대책 | 전년도의 슬롯 체험 인식 변경 | 그룹에 대한 중요성 | |
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지구를 돌보는 |
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↗︎ | $ |
기후 변화 |
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→ | $ |
번성하는 커뮤니티 |
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→ | $ |
슬롯 체험 | 대책 | 전년도의 슬롯 체험 인식 변경 | 그룹에 대한 중요성 | |
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기업 거버넌스 |
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→ | $ |
Meiji 브랜드의 손상 |
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인적 자본과 문화 |
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↗︎ | $ |
정보 자산 누출 |
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→ | $$ |
재난, 응급 또는 기타 예기치 않은 상황 |
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↗︎ | $$ |
이사회는 2024 년 3 월 그룹 비즈니스 관리 슬롯 체험과 관련하여 FYE의 우선 순위 이니셔티브 주제를 선택하고 각 운영 회사의 이니셔티브를 확인했습니다.
2024 년 3 월 FYE에 대한 우선 순위 이니셔티브 주제
1. 무단 액세스 등으로 인한 정보 유출 및 시스템 종료
랜섬웨어 및 대상 이메일 공격으로 인해 회사가 겪은 피해가 더욱 두드러 지워서, 우리는 특히 해외 자회사를 대상으로하는 무단 액세스와 같은 무단 액세스와 같은 무단 액세스에 대한 대책을 확인했습니다.
그룹은 보안 위협이 감지 될 때 사건을 방지하고 발생할 때 사건의 영향을 완화하기 위해 사고 대응 절차를 설정했습니다. 특히, 각 운영 회사는 각 개발 대응이 흐르고 교육을 수행하며 다른 운영 회사와의 협력을 기반으로 CSIRT 구조를 구축했습니다. 이러한 조치는 비즈니스 연속성을 지원하고 사회의 신뢰를 향상시킵니다. 또한, 우리는 웹 사이트 서버, 네트워크 및 기타 IT 환경에서 타사의 시뮬레이션 해커 공격을 포함하여 취약성 테스트를 수행하여 사이버 보안을 지속적으로 강력하게 강력합니다.
2. 분포 문제로 인한 불안정한 제품 공급
2019 년 4 월 이후 단계에서 구현 된 "작업 스타일 개혁법"의 일환으로, 트럭 운전자의 초과 근무를 연간 960 시간으로 제한하는 것과 같은 규정은 2024 년 4 월부터 시작하여 시작하여 잠재적 인 물류 문제에 관한 우려가 제기되어 잠재적 인 운반 능력으로 인해 트럭 운전자가 이어지는 것으로 예상되었다. 이에 비추어, 우리는 그룹의 제품 로그인과 관련된 현재 상황, 도전 및 응답을 검토했습니다.
그룹은 물류 기능을 담당하는 자회사 회사를 보유하고 있으며,이를 통해 운송 제공 업체와의 긴밀한 커뮤니케이션을 유지하고 정부의 "물류 혁신을위한 정책 패키지"및 관련 가이드 라인에 따라 물류 최적화 및 생산성 향상을 목표로하는 조치를 수행하고 있습니다.
정보 보안
우리는 개인 정보 관리 및 기밀 정보를 포함하여 정보 보안을 강화하기 위해 노력합니다. 다양한 정보 관리와 관련된 지침 및 규칙에 따라 지적 재산 보호 및 기타 정보 관리를 강화하고 구현하는 것 외에도 직원 교육 및 교육이 제공되도록하고 지속적으로 진화하는 IT 기술을 강화하기 위해 노력합니다.
우리는 각 비즈니스 부서에 설립 된 헬프 데스크 및 웹 사이트를 통해 고객에게 필요한 정보를 제공합니다. 주주와 투자자를 위해 우리는 IR 활동과 전용 웹 사이트를 통해 정보 공개를 제공합니다.
기본 정책
Meiji 그룹은 고객 개인 정보 및 기타 정보 자산의 보안을 보장하는 것의 중요성을 이해합니다. 이를 염두에두고, 우리는 정보 보안을 보장하고 강화하기 위해 적용되는 다양한 관련 규칙 및 지침과 함께 Meiji Group 정보 보안 정책을 간략하게 설명했습니다.
관리 구조
Meiji 그룹은 정보 보안을 비즈니스 슬롯 체험으로 인식합니다. 정보 보안 구조로서 Meiji Holdings Co., Ltd. 집행위원회는 정보 보안 관리 상태를 평가하고 확인하고 이사회에 보고서를 제출 하여이 구조의 평가 및 모니터링을 감독합니다. 또한 정보 보안을 강화하고 효과적인 정보 보안 구조를 보장하기 위해 각 운영 회사 내에 관련위원회를 설립합니다. 심각한 사고 또는 정보 보안과 관련된 기타 비상 상황이 발생한 경우, Meiji Holdings Co., Ltd.의 슬롯 체험 관리 부서를 담당하는 임원은 CEO, 사장 및 대표 이사에게 직접 보고서를 제출합니다.
이니셔티브
직원 교육
정보 보안 인식을 향상시키기 위해 정보 보안에 관한 직원 교육 및 교육을 정기적으로 수행합니다.
정보 보안 직원 교육 구현 상태
교육/훈련 내용 | Fye 2022 년 3 월 | Fye 2023 년 3 월 | Fye 2024 년 3 월 |
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결과 | 결과 | 결과 | |
새로운 직원 교육 비율 | 100% (162 명) | 100% (168 명) | 100% (159 명) |
e- 러닝 교육 비율 | 85% (10,315 of 12,137) | 88% (12,222의 10,727) | 83% (14,061의 11,703) |
e- 러닝 세부 사항 | 이메일 및 인터넷 사용과 관련된 슬롯 체험 및 측정 | 정보 보안 사고 및 사고에 대한 초기 응답의 중요성 | |
의심스러운 이메일 / 대상 이메일 공격 응답 교육 번호 | 11,217 명 | 3,578 명* | 14,273 명 |
기타 이니셔티브 | 회사 전반의 경고 및 정보 보안 원 포인트 레슨 |
사고 응답 강화
Meiji Group은 보안 위협이 감지 될 경우 발생하기 전에 사고를 방지하기위한 사고 대응 절차를 만들었고 사고가 발생한 경우 손상의 확산을 방지했습니다. 구체적으로, 우리는 각 운영 회사 내에 CSIRT* 구조를 설립했으며 응답 흐름을 요약하고, 교육 수행 및 운영 회사 간의 조정을 더욱 강화하기 위해 노력하는 등 다양한 조치를 구현했습니다. 이것은 비즈니스 연속성을 보장하고 Meiji Group에 대한 사회의 신뢰를 높이는 데 도움이됩니다.
CSIRT 구조 예 : Meiji Co., Ltd.

사고 응답 세부 사항
우리는 전자 미디어 및 PC 암호화, IT 자산 관리 및 로그 모니터링을 포함한 사건을 방지하기위한 다양한 조치를 구현합니다. 사고가 발생하면 계정 잠금, 원격 물티슈 수행 및 로그 조사와 같은 조치를 취함으로써 정보 유출을 방지합니다.
조직이 사이버 공격을받은 것으로 의심되는 경우, 우리는 체계적으로 탐지, 격리 및 복구를 수행 할 준비를합니다.
사고 응답 절차

사고 응답 훈련
Meiji Group은 사고 대응에 대한 정기적 인 연간 교육 프로그램을 구현합니다. 교육 결과는 각 운영 회사의 감독 담당자에게보고되며 구조는 이러한 결과에 따라 정기적으로 검토됩니다.
사이버 보안 응답
Meiji 그룹은 웹 사이트 서버 및 네트워크를 포함한 IT 환경의 사이버 보안을 강화하기 위해 계속 노력하고 있습니다. 이러한 노력에는 Cyberattack 시뮬레이션을 사용한 타사 취약성 진단이 포함됩니다.
소셜 미디어 슬롯 체험 감소 이니셔티브
Meiji Group은 소셜 미디어 슬롯 체험을 줄이기 위해 소셜 네트워킹 서비스 사용에 대한 다양한 규칙을 수립했습니다. 우리는 또한 회사 포털 웹 사이트를 사용하여 직원을 교육합니다.
지적 재산권 이니셔티브
저작권 및 설계 등록과 같은 상표권 및 정부가 취한 다양한 조치를 포함하여 지적 재산권에 대한 인식이 높아짐에 따라 지적 재산 보호의 중요성은 해마다 증가하고 있습니다. 우리는 지적 재산으로서 제품 및 기술의 연구 및 개발을 통해 얻은 결과에 대한 권리를 가지고 있으며, Meiji Group에 고유 한 고 부가가치 제품을 지속적으로 공급하기 위해 활용합니다.