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우리의 목표는 영양, 영양을 통해 전 세계 모든 연령대의 사람들의 삶을 영아에서 노인까지 향상시키는 것입니다. 우리는이 목표를 달성하기 위해 최선을 다하고 있습니다..

제약

슬롯 체험

R & D

의료 요구가 항상 다각화됩니다 - 여기 Meiji가 어떻게 응답하는지

위험 슬롯 체험

기본보기

그룹은 위험 슬롯 체험가 비상 사태 나 재난이 발생할 때 대응하기위한 것이 아니라 비즈니스 활동에 대해 심각하게 영향을 미치는 것이 아니라는 것을 인식합니다.

위험 슬롯 체험 시스템

그룹은이 위험 슬롯 체험 구조에서 Meiji Group 2026 비전을 달성하기 위해 추가 성장을 지원하는 위험 슬롯 체험 구조를 확립했습니다.

우리는 감사 및 감독위원회와 분리되어있는 위험 슬롯 체험 부서를 설립하여 그룹 전체의 위험 슬롯 체험를 강화하고 집행위원회는 그룹의 비전 및 위험을 평가하고 이사회에 대해보고하여 그룹 전체의 슬롯 체험 위험을 평가합니다 운영 환경의 변화에 ​​적응하여 위험.

식품 세그먼트와 제약 세그먼트에 각각 적합한 위험 슬롯 체험 시스템을 확립하고, 우리는 그룹 전체에 걸쳐 위험 정보를 정기적으로 공유합니다 위험 슬롯 체험 부서를 담당 담당 책임자는 필요에 따라 CEO, 사장 및 대표 이사에게 정보를 담당합니다.

Figure: Risk management system

*Meiji Group은 ISO 31000 및 COSO와 같은 프레임 워크를 참조하여 위험 슬롯 체험 시스템을 구현했습니다.

비즈니스 연속성 계획 강화

Meiji Group은 비상 사태 나 재난이 발생할 때 단순히 응답을위한 것이 아니라 비즈니스 활동에 심각한 영향을 미치는 것이 중요하다는 것을 인식합니다.

또한, "식품 및 건강"을 담당하는 회사로서, 우리는 비즈니스 연속성 계획 (BCP)을 유지하고 개선하여 제약과 음식을 응급 상황에서도 필요한 사람들에게 전달할 수 있도록합니다.

우리는 직원들에게 안전을 확인하기위한 지속적인 인식 교육 및 정기 교육을 제공합니다.
비즈니스 인프라 및 시스템 측면에서, 우리는 시설의 지진 저항을 강화하고, 여러 생산 기반을 구축하고, 원자재의 조달을 복제하며, IT 시스템 백업을 강화함으로써 전체 가치 사슬의 BCP를 강화하기 위해 노력합니다.

비즈니스 연속성 계획을위한 기본 정책

Meiji Group의 사명은 이것이 가능한 경우에도 고객이 필요로하는 제품과 서비스를 계속 공급하는 것입니다.

  1. Meiji Group의 비즈니스 운영에 관련된 사람들의 삶과 가족의 삶을 보호
  2. Meiji Group의 사회적 책임 수행
  3. 운영 중단 또는 이와 유사한 원인으로 인한 비즈니스 손상 최소화

그룹 비즈니스 슬롯 체험 위험

우리는 회사 전체의 비즈니스 슬롯 체험 관점에서 위험을 고려하여 위험을 적절하게 식별하고, 우리는 지속 가능한 성장을 달성하고 새로운 성장 기회를 얻었습니다 이 세 가지 비전에 따라 그룹 비즈니스 슬롯 체험 위험은 할당 된 위험 소유자의 감독하에 슬롯 체험됩니다.
비즈니스 상태, 회계 등의 상태와 관련된 문제 중에서이 연례 증권 보고서에 설명 된 바와 같이, 경영진이 재무 상태, 운영 결과 및 현금 흐름에 큰 영향을 미치는 주요 위험은 다음과 같습니다.

아래 표에 요약 된 미래 위험은 그룹의 중간 및 장기 슬롯 체험 전략에 따라 분류되어 그룹에 대한 가능성과 영향 수준을 고려했습니다..

이 정보는이 연간 증권 보고서의 제출 일로부터 그룹이 인식하는 위험을 나타냅니다.

비즈니스 위험

(2024 년 6 월 27 일 기준)

$$ : 더 중요한 위험
$ : 매우 중요한 위험

위험 대책 전년도의 위험 인식 변경 그룹의 중요성
제품 및 서비스 판매 및 공급
  • 계획된 제품을 시작하기 위해 포기
  • 고객 라이프 스타일 및 가치 변경
  • 그룹의 핵심 재료 (우유, 코코아 등)에 대한 부정적인 고무
  • 확실한 개념 증명 (POC)
  • 시장 동향에 대한 정보 수집
  • 환경 및 사회에 친숙한 제품 개발
  • 사회 문제를 해결하는 Meiji 고유의 제품 및 서비스 생성
  • 제품 및 재료에 대한 관련 정보를 적절하게 배포
↗︎ $$
대부분의 이익은 특정 제품에서 비롯됩니다
  • 판매 및 이익의 상당 부분을 차지하는 제품의 판매 부진
  • 최대 고유 한 가치의 프로모션 구현
  • 제품 포트폴리오 슬롯 체험 개선
  • 새로운 시장 및 새로운 비즈니스 도메인 탐색
↗︎ $$
공급망
  • 원자재의 조달 또는 가격 인상이 불충분하거나 초과
  • 생산 문제 등으로 인한 생산 중단
  • 원유 조달의 어려움
  • 분포 문제로 인한 불안정한 제품 용품
  • 원자재 시장에 대한 정보 수집 및 조달 전략 홍보
  • 생산과 판매 부서 간의 조정 강화
  • 공급 업체 다각화 및 대체 자료를 고려
  • 노동 절약/자동화를 통한 분포 효율 향상
↗︎ $$
기술 발전
  • 디지털 기술의 빠른 발전에 대한 불충분 한 적응
  • 혁신적인 치료 방법, 제조 방법 및 공식 방법의 발견
  • 가능한 빨리 새로운 기술 도입을 고려
  • 새로운 제조 및 공식 방법을 연구하고 동맹을 검색
$$
법률 및 규정
  • 기업 활동에 크게 영향을 미치는 개정
  • NHI 의약품 가격 개정
  • 시스템 개정에 대한 정보를 조기에 얻고 반대 구현
  • 관련 정부 당국에 적절한 접근 방식
  • NHI 의약품 가격 개정의 영향을받지 않는 제품 포트폴리오 확장
$
해외 확장 및 해외 그룹 회사
  • 사회의 빠른 변화 또는 전쟁 또는 테러의 발병
  • 다양한 국가에서 기대치를 크게 초과하는 시스템의 개정
  • 정보를 수집하고 일찍 대책을 조사하고 구현하십시오
  • 여러 위치에서 제품 공급 시스템 생성
↗︎ $
사업 계획 등
  • 비즈니스 조건의 변화로 인한 비전 또는 중기 사업 계획을 달성하지 못함
  • 핵심 비즈니스의 성장 둔화 또는 해외 시장 또는 새로운 비즈니스 도메인의 목표 달성 실패
  • 비 전류 자산 또는 영업권에 대한 손상 손실
  • 외환 또는이자의 변동
  • 고유 한 가치 향상 및 새 가치 검색
  • 수익성, 성장 및 생산성의 관점에서 비즈니스 포트폴리오 슬롯 체험
  • 결정 결정 및 투자, M & A 및 R & D 계획을 적절하게 모니터링합니다
  • 외환 계약을 사용하고 고정 금리로 빌리십시오
↗︎ $
지속 가능성 관련 위험
위험 대책 전년도의 위험 인식 변경 그룹의 중요성
지구를 돌보는
  • 기업 활동의 환경 친화 성
  • CO 감소2불소 카본 누출을 방지하고, 에너지 절약 활동을 촉진하고, 태양 광 발전 시설의 설치 확장, 재생 가능한 에너지 중심 전력을 사용하고, 폐수 및 산업 폐기물을 올바르게 처리하며, ISO14001을 준수하는 환경 슬롯 체험를 촉진합니다.
  • 순환 경제
  • 환경과 관련된 정책 준수
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기후 변화
  • 기후 변화 주소
  • TCFD 프레임 워크에 따라 기후 변화 시나리오 분석, 전략 공식 및 출시 정보
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번성하는 커뮤니티
  • 지속 가능한 원료 조달
  • 다양성을 이해하고 다이버 인력을 효과적으로 사용
  • 인권과 인권 문제를 고려
  • 코코아 콩 및 팜유와 같은 지속 가능한 원료의 비율 증가
  • 유제품 농민 및 기타 공급 업체와의 협력 및 협력 강화
  • 다양한 관점과 능력을 소중히 여기는 조직과 문화를 만듭니다
  • 실사에 근거한 인권의 문제 해결
  • 조달, 인권, 사회 등과 관련된 정책 등을 엄격히 준수합니다.
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슬롯 체험 재단 관련 위험
위험 대책 전년도의 위험 인식 변경 그룹의 중요성
기업 거버넌스
  • 적시에 적절하게 결정을 내립니다
  • 내부 또는 외부 비준수
  • 이사회의 효율성 향상
  • 기업 거버넌스 시스템 향상
  • Meiji Group 행동 전세를 기반으로 한 규정 준수 및 소셜 미디어 사용에 대한 교육 제공 및 내부 및 외부 정책을 준수
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Meiji 브랜드의 손상
  • 제품의 품질 결함 또는 의약품 등의 예상치 못한 부작용으로 인해 제품 리콜 또는 인출
  • 그룹 또는 제품에 대한 예기치 않은 유해 고무
  • 품질과 안전 추구
  • 각 이해 관계자와 적절하게 통신
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인적 자본과 문화
  • 기업 성장에 필요한 인적 자본을 모집하고 개발
  • 직원 참여
  • 생산성에 대한 비즈니스 환경의 영향
  • 성공 계획을 적절하게 구현
  • 직원 교육 향상
  • 직원 참여 설문 조사 결과를 고려하여 조치 구현
  • 건강 및 생산성 슬롯 체험를 향상시키기위한 구조를 강화합니다.
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정보 자산 누출
  • 무단 액세스 등으로 인한 정보 누출 및 시스템 종료
  • 부적절한 시스템 슬롯 체험로 인해 데이터 호흡
  • 정보 슬롯 체험 시스템 및 정보 보안 강화
  • 정보 슬롯 체험에 대한 교육 강화 및 규정 및 정책 준수
$$
재난, 응급 또는 기타 예기치 않은 상황
  • 재난, 전염병 또는 기타 예기치 않은 비상으로 인한 사업 운영의 임시 또는 전체 정지
  • 비상 사업 조건의 변화로 인해 제품 수요 증가 또는 감소
  • 신속한 회복을위한 비즈니스 연속성 계획 및 위험 슬롯 체험 계획 개발
  • 그룹 전체에서 광범위한 제품 포트폴리오 유지
↗︎ $$

이사회는 2024 년 3 월 그룹 비즈니스 슬롯 체험 위험과 관련하여 FYE의 우선 순위 이니셔티브 주제를 선택하고 각 운영 회사의 이니셔티브를 확인했습니다.

FYE를위한 우선 이니셔티브 주제 2024 년 3 월

1.

랜섬웨어 및 대상 이메일 공격으로 인해 회사가 겪은 피해가 더욱 두드러 졌으므로, 우리는 사이버 공격에 대한 대책, 특히 해외 자회사를 대상으로하는 무단 액세스와 같은 평소 조건 및 응답이 발생했을 때의 무단 액세스를 확인했습니다.
이 그룹은 보안 위협이 발생할 때 사건을 예방하고 구체적으로 발생하는 사건을 완화하기 위해 사고 대응 절차를 설정했습니다 웹 사이트 서버, 네트워크 및 기타 IT 환경에서 타사의 시뮬레이션 된 해커 공격을 포함하여 취약성 테스트를 수행하여 사이버 보안을 지속적으로 강력하게 강력합니다.

2.

2019 년 4 월 이후 단계적으로 구현 된 "작업 스타일 개혁법"의 일환으로, 트럭 운전자의 초과 근무 작업을 연간 960 시간으로 제한하는 것과 같은 규정은 2024 년 4 월부터 시작하여 시작하여 잠재적 인 물류 문제에 관한 우려가 제기되어 잠재적 인 시간의 수준의 운반에 관한 우려가 제기되어 트럭 운전자가 이어지는 것으로 예상되었다. 부족.
그룹은 물류 기능을 담당하는 자회사 회사를 보유하고 있으며,이를 통해 운송 제공 업체와의 긴밀한 커뮤니케이션을 유지하고 정부의 "물류 혁신을위한 정책 패키지"및 관련 가이드 라인에 따라 물류 최적화 및 생산성 향상을 목표로하는 조치를 수행하고 있습니다.

정보 보안

우리는 다양한 정보 슬롯 체험와 관련된 지침 및 기타 정보 슬롯 체험를 강화하고 구현하는 것 외에도 개인 정보 슬롯 체험 및 기타 정보 슬롯 체험를 포함하여 정보 보안을 강화하기 위해 노력합니다.
우리는 각 비즈니스 부서와 투자자를 위해 각 비즈니스 부서를 위해 설립 된 헬프 데스크 및 웹 사이트를 통해 고객에게 필요한 정보를 제공합니다..

기본 정책

Meiji Group은 고객 개인 정보 및 기타 정보 자산의 보안을 확인하는 것의 중요성을 이해합니다.

Meiji 그룹 정보 보안 정책

슬롯 체험 구조

Meiji Group은 정보 보안을 정보 보안 구조로 인식합니다. 효과적인 정보 보안 구조. 심각한 사고 또는 정보 보안과 관련된 기타 비상 상황의 경우 Meiji Holdings Co., Ltd.의 위험 슬롯 체험 부서를 담당하는 임원은 CEO, 사장 및 대표 이사에게 직접 보고서를 제출합니다..

이니셔티브

직원 교육

정보 보안 인식을 향상시키기 위해 정보 보안에 관한 직원 교육 및 교육을 정기적으로 수행합니다.

정보 보안 직원 교육 구현 상태

교육/훈련 내용 Fye 2022 년 3 월 Fye 2023 년 3 월 Fye 2024 년 3 월
결과 결과 결과
신입 직원 교육 비율 100% (162 명) 100% (168 명) 100% (159 명)
e- 러닝 교육 비율 85% (12,137의 10,315) 88% (12,222의 10,727) 83% (14,061의 11,703)
e- 러닝 세부 사항 이메일 및 인터넷 사용과 관련된 위험 및 측정 정보 정보 보안 사고 및 사고에 대한 초기 응답의 중요성
의심스러운 이메일 / 대상 이메일 공격 응답 교육 번호 11,217 명 3,578 명* 14,273 명
기타 이니셔티브 회사 전반의 경고 및 정보 보안 원 포인트 레슨

*무작위로 선택된 참가자를 위해 구현

사고 강화

Meiji Group은 보안 위협이 감지되기 ​​전에 사고를 방지하기위한 사고 대응 절차를 만들었습니다. 회사. 이것은 비즈니스 연속성을 보장하고 Meiji Group에 대한 사회의 신뢰를 높이는 데 도움이됩니다.

*CSIRT (Computer Security Incident Response Team) : 조직 내 컴퓨터 및 네트워크에서 보안 문제를 모니터링하기위한 전용 조직의 이름, 원인 분석 및 문제의 영향 범위를 확인하고 문제가 발견됩니다..

CSIRT 구조 예 : Meiji Co., Ltd.

CSIRT 구조의 그림 예 : 슬롯 체험 Co., Ltd.

Meiji Seika Pharma Co., Ltd. 및 KM Biologics Co., Ltd.

사고 응답 세부 사항

우리는 전자 미디어 및 PC 암호화, IT 자산 슬롯 체험 및 로그 모니터링을 포함한 사건을 방지하기위한 다양한 조치를 구현하면 계정 잠금, 원격 WIPES 및 조사와 같은 조치를 취함으로써 정보 유출을 방지합니다.
조직이 사이버 공격을받은 것으로 의심되는 경우, 우리는 체계적으로 탐지, 격리 및 복구를 수행 할 준비를합니다.

사고 응답 절차

슬롯 체험-Crist 구조
사고 대응 훈련

Meiji Group은 사고 대응에 대한 정기적 인 연간 교육 프로그램을 구현합니다.

사이버 보안 응답

Meiji Group은 웹 사이트 서버 및 네트워크를 포함한 IT 환경의 사이버 보안을 강화하기 위해 계속 노력하고 있습니다.

소셜 미디어 위험 감소 이니셔티브

Meiji Group은 소셜 미디어 위험을 줄이기 위해 소셜 네트워킹 서비스 사용에 대한 다양한 규칙을 설정했습니다..

지적 재산권 이니셔티브

지적 재산 보호의 중요성은 저작권 및 설계 등록과 같은 상표권을 포함하여 지적 재산권에 대한 인식이 높아짐에 따라 매년 증가하고 있습니다. 메이지 그룹.