고품질, 큰 취향
프라그마틱 슬롯 Group의 기원은 1916 년 Tokyo Consectionery Co., Ltd.로서 설탕 정제 및 창립으로 거슬러 올라갑니다. 창립 회사는 서구의 제과 및 유제품을 처리하는 사업을 신속하게 설립하고 나중에 다른 식품 제품의 라인업을 확장했습니다. 프라그마틱 슬롯 Group은 100 년 이상 동안 기술 발전을 일으켜 Times와 함께 각 세대가 선호하는 식품을 제공하기 위해 단계적으로 변화했습니다. 이 그룹은 항상 새로운 식습관을 만들고 대중화하면서 더 나은 시음 및 고품질 제품을 가진 소비자의 요구를 충족했습니다.
일본 사람들에게 맛있는 서양의 과자를 가져 오기
1916 년에 도쿄 제과가 설립되었을 때 일본 소비자들은 서양의 과자를 매우 좋아했으며, 이는 전통적인 일본 과자와 다른 맛이났다. 그러나 그 당시 소수의 국내 기업만이 서구의 제과를 만들고 있었지만이 인기있는 제품에 대한 수요를 충족시킬 수 없었습니다. 결과적으로 매장에서 판매되는 대부분의 제품이 수입되었습니다. 도쿄 제과는 서구의 제과를보다 널리 이용할 수 있도록하여 전국의 사람들에게 행복을 가져다주는 것을 목표로했습니다. 메이 지 그룹은 그 야망에서 비롯되었습니다.
프라그마틱 슬롯 Group의 역사는 Tokyo Confectionery Co., Ltd.의 창립으로 시작합니다.
도쿄에있는 회사의 생산 공장에서 자동차와 비스킷의 생산
제품 하이라이트
프라그마틱 슬롯 밀크 초콜릿의 시작
1920 년대에 초콜릿은 일본에서 점점 인기를 얻었지만 국내 초콜릿 회사는 최첨단 제조 장비를 소유하지 않았습니다. 이러한 맥락에서, 도쿄 제과는 독일의 수입 제조 기계를 수입했으며 그곳에서 초콜릿 제조업체를 초대하여 생산 기술에 대한 지침을 제공했습니다. 이 이니셔티브는 1926 년에 프라그마틱 슬롯 Milk Chocolate의 출시로 이어졌습니다.
이 새로운 초콜릿 바는 앞으로 몇 년 동안 소비자들에게 히트를 유지하여 메이 지 브랜드를 유명하게 만들었습니다. 실제로, 프라그마틱 슬롯는 1966 년에 방영 된 프라그마틱 슬롯 밀크 초콜릿 텔레비전 광고의 노래 가사에 표현 된 것처럼 일본의 초콜릿과 동의어가되었습니다. 프라그마틱 슬롯 Brand Chocolate 제품은 전국적으로 인기가 높았으며 현재 최고 시장 점유율을 보유하고 있습니다. 메이 지 밀크 초콜릿은 여전히 1926 년의 원래 제품과 매우 유사한 갈색과 금 포장지로 포장되어 있습니다.
유제품 사업의 기원
유제품은 20 세기 이전에 일본에서 일반적으로 소비되지 않았습니다. 그 당시에는 압축 우유와 유제품이 전통적인 방법을 사용하여 소규모 생산자가 만들었습니다. 결과적으로 품질은 일관되지 않았으며 비즈니스는 성장할 수 없었습니다. 그러나 한 세기가 지난 후, 수많은 소기업들이 함께 합류하여 자본을 높이고 운영을 확대했습니다. 이 과정에서 결국 프라그마틱 슬롯 Group의 독창적 인 유제품 사업을 형성 할 압축 우유 회사 인 Boso Renyu는 1916 년에 설립되었습니다. 이는 생산 방법을 개선하고 국내 유제품 제품을 대중화하고 품질을 높이는 목표를 달성하는 데 도움이되었습니다. 이러한 노력으로 인해 1921 년에 프라그마틱 슬롯 Merry Milk 브랜드가 응축 된 우유의 프라그마틱 슬롯 Merry Milk 브랜드가 출시되었습니다. 프라그마틱 슬롯 Merry Milk는 캔에서 판매되었습니다. 프라그마틱 슬롯 Merry Milk는 일본과 끝에서 최고의 브랜드가 설정 한 풍미와 영양에 대한 표준과 일치했습니다. 처음에 제품은 유아와 아픈 환자에게 제공되는 음식의 성분으로 사용되었지만 결국 품질 개선으로 인해 사용 된 용도는 세계적 수준의 표준으로 이어졌습니다.
제품 하이라이트
프라그마틱 슬롯 Milk Products 대중화를 목표로
1928 년 일본에서 우유의 저온 살균이 의무화 된 후, 프라그마틱 슬롯 Group은 우유 생산에 대한 규제 승인을 받았으며 저온 살균 처리 공장을 건설했습니다. 그런 다음 프라그마틱 슬롯 Milk를 첫 번째 우유 브랜드로 생산하고 판매하기 시작했습니다.
1940 년대 이래 일본에서 우유에 대한 수요가 조용히 자랐으며, 다양한 우유 제품이 시장에 출시되었습니다. 결과적으로 많은 우유 생산자 들이이 시장에 진출하여 프라그마틱 슬롯 그룹이 경쟁하기가 더 어려워졌습니다. 1990 년대, 특히 경쟁 업체의 수가 급격히 증가했습니다.
이에 대한 응답 으로이 그룹은 프라그마틱 슬롯 브랜드를 차별화하고 우유 제품을 소비자에게 더 매력적으로 만들 수있는 방법을 모색했습니다. 그것은 풍미에 대한 소비자 선호도를 분석하여 시작한 다음 열 처리 방법을 업그레이드 한 후 우유의 맛을 완전히 수정했습니다.
이러한 노력으로 인해 2002 년에 새로운 우유 브랜드 프라그마틱 슬롯 Oishii Gyunyu가 출시되었습니다. 프라그마틱 슬롯 Group의 새로운 브랜드 전략을 기반으로 개발 한 최초의 제품이었습니다. 프라그마틱 슬롯 Oishii Gyunyu는 새로운 패키지 라벨링을 특징으로하고 높은 부가가치 제품으로 판매되는 다른 브랜드보다 약간 높았습니다. 그러나이 제품은 출시 후 첫 회계 연도에 220 억 엔의 매출을 달성함에 따라 가격은 부정적인 요인이 아니 었습니다.
변화하는 소비자 선호도에 적응
역사상 다른 기간보다 프라그마틱 슬롯 Group은 1950 년대와 1970 년대 사이에 판매 한 브랜드의 수와 품종의 수를 크게 확장했습니다.
프라그마틱 슬롯 Group은 소비자의 다양한 선호도를 충족시키기 위해 식품의 풍미를 수정했을뿐만 아니라보다 매력적인 패키지를 설계하고 제품의 출연을 더욱 흥미롭게 만들었습니다. 예를 들어, 그것은 초콜릿으로 덮인 비스킷을 근육실과 원뿔 모양으로 만들어 초콜릿 바가 표준이었던시기에 초콜릿 스낵을위한 새로운 시장을 만듭니다. 또한 비스킷 스틱과 초콜릿 딥 세트 인 Yan Yan을 출시했습니다.
시장에있는 제품의 폭발은 점차 끝났다. 이 나라의 소비자는 제품 다양성보다는 부가 가치를 중요하게 생각하고 건강상의 이점과 진정한 품질을 제공하는 상품을 요구했습니다. 이 추세보다 10 년 앞서 프라그마틱 슬롯 Group은 이미 1971 년 일본 최초의 일반 요거트를 발표했습니다.
그 후 수십 년 동안 소비자가 점점 더 건강을 의식하게되면서 프라그마틱 슬롯 Group은 제품 개발의 건강한 대안에 대한 수요를 충족시키는 데 계속 집중했습니다.
