8th 슬롯 카지노 자문위원회 (2025)

날짜 : 2025 년 2 월 19 일

참가자 :

[전문가]: Takeshi Kamigochi
이사회 회원, 이사회 회원, 임원, J-Oil Mills, Inc.; Mari Kogiso
Co-CEO, SDG Impact Japan; Peter David Pedersen
대표 이사, 다음 리더의 지속 가능성 (NELIS)
Meiji Holdings Co., Ltd.의 이사회 외부의 독립

[내부 멤버]: Kazuo Kawamura
최고 경영자, 사장 및 대표 이사; 신지 MATSUOKA
최고 지속 가능성 책임자, 경영 책임자; Youichirou Yamagata
기업 개발 부서 총재; Maiko Yamashita
기업 커뮤니케이션 부서 총괄 관리자; Jirou Morita
지속 가능성 관리 부서 총괄 관리자

*회사 이름과 제목은 2025 년 2 월

1 차 산업 변화 (유제품 농업) - 재생 합의

(1) 재생 농업이란 무엇입니까?

재생 합의는 자체 공급 사료의 품질을 향상시키고 유제품 농업 운영의 안정성에 기여할 수있는 큰 잠재력을 가지고 있습니다

재생 합의가 급격히 확대되고 있으며, 주요 글로벌 식품 제조업체는 지속 가능한 소싱을 보장하기 위해 수천 억 개의 엔화 투자를 할 가치가 있습니다.
유제품 농업 부문에서는“재생 유제품 농업”의 중요성이 증가하고 있습니다.
Meiji Group은“목초지의 품질과 수율 향상”,“소 건강 강화”,“원유 품질 향상”,“유제품 농부의 근무 시간 감소”,“GHG 모방과 같은 환경 부정적인 영향 감소”에 대한 5 가지 비전을 실행함으로써 새로운 표준을 확립해야합니다.

(2) 재생 농업이 필요한 이유 : Meiji Group의 재생 농업 이니셔티브

재생 합의는 유제품 농민의 경제 효율성을 향상시키고, 원유 품질을 향상 시키며, 지속 가능한 우유 수율을 보장하는 중요한 수단이 될 것으로 예상됩니다.

재생 농업에 관련된 이해 관계자를 식별하고 이익을 입증하면 이러한 이니셔티브의 지지자와 협력자가 확대 될 것입니다.
규칙 제작은 향후 5 ~ 10 년 동안 수요를 창출함으로써 공급을 추진할 수 있습니다..
동물 복지에 대한 인식은 유제품에 대한 고려를 포함하여 그들에게 호소하는 것이 효과적입니다.
결과를 보여주는 것 외에도 (토양 재생, 소 건강 및 농부 수의 감소를 해결 함) 로드맵을 설립하는 것 외에도이 그룹은 지역의 관점이 아니라 세계적 관점에서 비전을 제시해야합니다..