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주제 1 2026 중기 사업 계획 초안을 앞두고 중요성에 대한 접근

지속 가능성과 비즈니스를 융합하여 기업 가치 증가,
비즈니스 전략과 연결된 개요 중대성.

전문가 의견

• 지속 가능성은 관리를위한 중요성의 일부가되었습니다. 회사의 비전을 위해 노력하기 위해서는 회사가 그 비전을 달성하기 위해 자원을 할당하는 방법에 대한 전략을 제시 한 후에도 중요성을 설정하는 일관된 이야기가 필요합니다.
• 나는 Meiji 그룹의 중요성이 다소 좁게 정의된다고 생각합니다. 특히 "건강한 삶"의 중요성을 위해 회사는 해당 정의를 정제함으로써 지속 가능성의 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 여기에는 윤리적으로 조달 된 제품을 포괄 할 수있는 범위 확대가 포함됩니다. 유럽 ​​기업은 지속 가능한 제품과 같은 제품을 홍보하고 있습니다.
• 인적 자원에 대한 중요성에 대해 Meiji는 성별에 초점을 맞추는 것이 아니라 그 관점을 넓히려 고해야합니다. 동시에, 훈련, 인적 자원에 대한 투자, 업무 스타일 개혁 등을 고려할 때 여성의 적극적인 참여가 상징적 지표로 역할을한다는 견해도 있습니다. 모든 직원이 잠재력에 도달 할 수 있도록 시행됩니다.
• 투자자는 중요성이 비즈니스 성과에 어떤 영향을 미치는지 알고 싶어합니다. 사회에 미치는 영향과 비즈니스에 미치는 영향에 관한 중요성 맵이 있으면 이해하기가 더 쉬울 것입니다.

Meiji Group은 현재 지속 가능성과 비즈니스의 융합이 예상되는 단계에 들어가고 있음을 인식하고 있습니다. 우리는 비즈니스와의 관계를 보여주고 비즈니스 전략과 통합 된 지속 가능성 스토리를 제시하는 중요도 맵을 구성 할 것입니다. 우리는 또한 지속 가능한 제품 생성을 평가할 것입니다.

주제 2 직원 지속 가능성 참여

일일 이니셔티브가 사회와 미래와 관련이 있다는 증거를 만드는 것이 중요합니다.
젊은 세대의 의견을 듣고 지속 가능성에 대한 참여를 증가시키는 연락처를 만듭니다.

전문가 의견

• 제품과 지속 가능성이 연결되면 그들과 관련된 직원들은 또한 세상을 더 나은 곳으로 만들고 미래를 위해 무언가를 창조하고 있다고 생각합니다. 제품 브랜드를 통한 참여를 촉진하는 접근 방식이 있습니다.
• 지속 가능성 비전에서 회사가 무엇을 목표로하는지 이해하는 것이 참여를 증가시키는 첫 번째 단계입니다. 이해하기 쉬운 방식으로 메시지를 계속 전달하는 것이 중요합니다. 단지 한 번 말하는 것 이상이 필요합니다.
• 특정 방법은 지속 가능성을 익숙해지는 슬로건을 만들고, 젊은 세대의 CFO를 고용하고, 지속 가능성 주간 및 사람들이 쉽게 참여할 수있는 기타 행사를 개최합니다.
• "지속 가능성"이라는 단어 자체에 초점을 맞추기보다는 매일 일하는 일이 고객과 사회와 연결되어 있다는 사실은 지속적인 인상을 남깁니다. 이러한 사소한 성공의 축적이 중요합니다.

지속 가능성을 홍보 할 때 관련된 부서만이 곡선보다 앞서 있었고 일부 직원을 뒤로 젖 혔습니다. 우리는 재미 있고 흥미로운 엔터테인먼트 요소를 통합하기위한 제안을 받았으며 궁극적으로 직원들이 액션을 무료로 취하도록 권장했습니다. 미래 세대와 젊은 세대의 직원의 관점을 높이는 동안 우리는 더 친숙하다고 느끼는 지속 가능성에 대한 접근 방식을 고려할 것입니다.

주제 3 Meiji NPS 생성 (영양 프로파일 링 시스템)

NP를 비전과 제품에 연결하고 이야기를 만드는 것이 중요합니다. 제품을 평가하고 개선하는 것 외에도 각 삶 단계에 적합한 영양에 대한 인식을 높이는 등 고객 건강에 기여하는 혁신을 주도 할 것입니다.

전문가 의견

• NP를 새로운 지표로 취급하기보다는 기존 프레임 워크에 적용하고 제품과 연결하여 스토리로 설정해야합니다. 예를 들어, Meiji Group을 치료 및 치료에 연결하면 목표 달성을 제공 할 수 있습니다.
• Meiji는 정부 및 산업 단체가 수행 한 이니셔티브와 협력하면서 리더로 봉사하기 위해 독창성을 적용해야합니다.
• 다른 생명 단계에는 다른 영양소가 필요합니다. 나는 나이가 들고 여성 건강에 대한 제안을보고 싶습니다. 영양에 대한 이해하기 쉬운 영양소 표준과 교육 고객을 만들고 싶습니다.

우리는 NP가 일본 식품 산업의 고급 이니셔티브라고 생각합니다. 우리는 NPS를 제품을 평가하고 개선하는 축으로 사용할 것입니다. 우리는 또한 다양한 삶의 단계에 대해 다른 유형의 영양을 평가할 것입니다. 이로 인해 고객 건강에 기여하는 혁신의 창출로 이어질 것입니다.