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주제 1 2026 중기 사업 계획 초안을 앞두고 중요성에 대한 접근

지속 가능성과 비즈니스를 융합하여 기업 가치 증가,
비즈니스 전략과 연결된 개요 중대성.

전문가 의견

• 지속 가능성은 회사의 비전을 위해 노력하기 위해 경영의 중요성의 일부가되었습니다.
• Meiji 그룹의 중요성은 특히 "건강한 삶"의 중요성에 대해 정의된다.
• 인적 자원에 대한 중요성과 관련하여, Meiji는 성별에 초점을 맞추는 것이 아니라, 여성의 적극적인 참여가 훈련, 인적 자원, 업무 스타일 개혁 등을 고려할 때 상징적 인 지표로 역할을한다는 견해도 있습니다.
• 투자자는 비즈니스 성과에 어떤 중요성이 어떻게 영향을 미치는지 알고 싶어합니다.

Meiji Group은 이제 지속 가능성과 비즈니스의 융합이 비즈니스와의 관계를 보여주고 지속 가능성 스토리를 제시하는 무질의 맵을 형성 할 것임을 알고 있습니다.

주제 2 직원 지속 가능성 참여 증가

일일 이니셔티브가 사회와 미래와 관련이 있다는 증거를 만드는 것이 중요합니다.
젊은 세대의 의견을 듣고 지속 가능성에 대한 참여를 증가시키는 연락처를 만듭니다.

전문가 의견

• 제품과 지속 가능성이 연결될 때, 그들과 관련된 직원들은 또한 세상을 더 나은 곳으로 만들고 미래를위한 무언가를 만들고 있다고 생각합니다..
• 지속 가능성 비전에서 회사가 무엇을 목표로하는지 이해하는 것이 참여하기 쉬운 첫 번째 단계입니다.
• 특정 방법은 지속 가능성을 익숙해지는 슬로건을 만들고, 젊은 세대의 CFO를 고용하고, 지속 가능성 주간 및 사람들이 쉽게 참여할 수있는 기타 행사를 개최합니다..
• "지속 가능성"이라는 단어 자체에 초점을 맞추기보다는 매일 일하는 일이 고객과 사회와 연결되어 있다는 사실은 이러한 사소한 성공의 축적이 중요합니다..

지속 가능성을 홍보 할 때, 관련된 부서만이 곡선을 앞두고 있었고, 일부 직원들은 재미 있고 흥미로운 엔터테인먼트 요소를 통합하는 제안을 받았으며, 직원들이 미래 세대와 젊은 직원들의 관점을 자유롭게 고려할 것입니다.

주제 3 Meiji NPS 생성 (영양 프로파일 링 시스템)

NP를 비전 및 제품에 연결하고 스토리를 만드는 것이 제품을 평가하고 개선하는 것 외에도 각 생명 단계에 적합한 영양에 대한 인식을 높이는 것을 포함하여 혁신을 주도합니다.

전문가 의견

• NPS를 새로운 지표로 취급하기보다는 기존 프레임 워크에 적용하여 제품과 연결하여 Meiji 그룹이 목표 달성을 위해 제공 할 수 있습니다..
• Meiji는 정부 및 산업 단체가 수행 한 이니셔티브와 협력하면서 리더로 봉사하기 위해 독창성을 적용해야합니다.
• 다른 생명 단계는 다른 영양소와 여성 건강에 대한 제안을보고 싶습니다.

NPS는 일본 식품 산업을위한 고급 이니셔티브라고 생각합니다.