장기 슬롯 체험 비전/ 슬롯 체험 관리

Meiji 그룹 장기 슬롯 체험 비전

Meiji 그룹 장기 슬롯 체험 비전 "2050 년 Meiji Green Engagement"

건강한 미래. 사람들을 위해. 지구를 위해

Meiji Group은 원유, 코코아, 락토 바실러스 및 미생물을 포함한 자연의 현상금에 의존합니다. 우리는 슬롯 체험과 조화를 이루고 자연과 공존하는 것이 우리의 의무라고 생각합니다. 그러나 기후 변화와 같은 문제는 지구 슬롯 체험의 지속 가능성을 위협합니다. 생물 다양성은 우리에게 우리가 즐기는 자연의 현상금을 제공합니다. 이제는 위기에 처해 있습니다. 그러한 위기에 대응하기 위해 우리는 장기적인 슬롯 체험 비전을 공식화했습니다. 우리는 지구 슬롯 체험 문제에 참여함으로써 자연과의 공존을 달성하기 위해 노력하고 있습니다.

Meiji Group은 음식과 제약을 통해 건강을 제공하는 데 중요합니다. 우리는 사람들과 지구의 건강한 미래를 실현하기 위해 한 걸음 더 나아가는 가치를 계속 만들었습니다.

기후 변화

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Meiji Group은 파리 계약의 열망을 고려하여 섭씨 1.5도 미만을 유지하기위한 파리 계약의 열망을 고려하여 지구 슬롯 체험에 미치는 영향을 더욱 완화하는 것을 목표로합니다. 에 따르면, 우리는 2050 년까지 탄소 중립이되어 전체 공급망 전체에서 모든 온실 가스 배출을 제거하는 목표를 세웠습니다.

• 기후 변화

우리의 목표

2050 년의 탄소 중립성

물

세계 인구는 2050 년까지 97 억에 이르는 것으로 추정됩니다.¹결과적으로 물에 대한 수요는 약 55%증가 할 것입니다²인구 증가의 결과로 식품 생산 및 경제 활동의 증가로 인한 수요에 부응합니다. 총 40%이상²전세계 인구의 기후 변화와 그로 인한 만성적 인 물 부족으로 인해 충분한 물에 대한 적절한 접근이 상실 될 수 있습니다.

물은 유한 자원입니다. 이 제한된 자원의 지속 가능성을 보장하기 위해 Meiji Group은 중립적이되는 것을 목표로합니다. 이 목표를 달성하기 위해, 우리는 판매 단위 당 물 사용 강도 감소와 수자원 재배를 포함하는 이니셔티브에 참여할 것입니다.

1.유엔, 인구 부서 경제 사회 문제. 세계 인구 전망 2019 (중간 변형)

2.경제 협력 및 개발 조직 (OECD). 2050 년에 OECD 슬롯 체험 전망

• 물

우리의 목표

순환 경제

지구의 자연 수도는 유한하지만, 우리는 오랫동안 낭비하고 폐기했습니다. 이러한 부정적인 활동은 기후 변화, 삼림 벌채, 해양 플라스틱 오염 및 기타 여러 슬롯 체험 문제로 이어졌습니다. 세계는 자연 자본의 지속 가능성을 향상시켜야합니다. Meiji 그룹은 자연의 현상금을 즐기고 제품 및 포장에 자연 자본을 사용하기 때문에 순환 경제로 전환해야합니다.
이 목표를 달성하기 위해서는 재활용 및 재사용을 통해 자연 자본의 사용을 최소화해야하며, 폐기물이 제로 폐기물을 달성하는 것은 말할 것도 없습니다. 우리는 제품 설계를 통해 가능한 한 0에 가깝게 슬롯 체험 영향을 줄이는 데 어려움을 겪을 것입니다.

• 순환 경제

우리의 목표

오염 방지

지구 슬롯 체험보다 경제 성장의 우선 순위를 정한 결과 현대 사회는 공기, 물 및 화학적 오염으로 고통 받고 있습니다. 우리가 오염 된 공기를 호흡하고 일상 생활에서 오염 된 음식을 섭취함에 따라 건강 위험이 증가하고 있습니다.
Meiji 그룹은 세계 사람들에게 건강을 제공하며, 우리는 오염으로 고통받지 않는 세상을 건설 할 수 있다고 생각합니다. 우리는 Meiji Group 공급망 전체에서 제로 오염을 달성하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

• 물

우리의 목표

슬롯 체험 관리

슬롯 체험 정책

Meiji 그룹은 Meiji Group 슬롯 체험 정책을 설립했습니다. 우리는 우리의 비즈니스 운영이 자연의 현상금에서 비롯되어 지속 가능한 사회의 창조에 기여할 것임을 알고 있습니다.

Meiji Group 슬롯 체험 정책

슬롯 체험 관리 시스템

그룹 슬롯 체험 회의가 있으며,이 회의는 식품 부문 및 제약 부문의 표현과 Meiji Holdings의 지속 가능성으로 구성되어 있습니다. 이 시스템에서 회의는 장기 비전을 설정하고, 특정 조치를 계획하고, 위험 관리를 수행하고, 전체 그룹의 슬롯 체험 관리를 감독합니다.

그룹 지속 가능성위원회의 과거 슬롯 체험 관련 심의 주제

• CO 감소 목표를 향한 진행
• 일본과 해외의 물 위험 상태를 식별하고 해결할 지역의 우선 순위를 탐색
• 물 소비 감소 목표 달성을 향한 진행 상황 확인

슬롯 체험 데이터 관리 시스템

2019 년 10 월, Meiji Group은 Cloud 기반 슬롯 체험 데이터 관리 시스템을 도입하여 국내 Meiji 그룹의 전체 운영 사이트에서 통합 된 슬롯 체험 영향을 식별하고 목표에 대한 성능을 정확하게 추적하고 빠르게 추적합니다. 이 시스템을 사용하면 입력 오류를 줄이고 데이터를 효율적으로 수집하고 계산할 수 있습니다. 이 시스템에 따르면, 우리는 2020 년 10 월부터 해외 운영 기지에 시스템을 도입했습니다.

ISO14001의 인증 상태
(2024 년 4 월 1 일 기준)

Meiji Group은 생산 현장에 대한 ISO14001 슬롯 체험 관리 인증서의 속성을 홍보하고 있습니다. 우리는 2021 회계 연도에 일본의 모든 생산 현장에서 다중 사이트 인증에 첨부했습니다.

ISO14001의 인증 상태 목록

슬롯 체험법 및 사고에 대한 대응

Meiji Group에는 FY2023 기간 동안 슬롯 체험법과 관련된 벌금, 슬롯 체험법과 관련된 벌금이 없었습니다.

	Fye 3/2020	Fye 3/2021	Fye 3/2022	Fye 3/2023	Fye 3/2024
슬롯 체험 규제 위반 수	0	0	0	0	0
주요 슬롯 체험 사고 수	2	2	1	0	1

기후 변화 및 TCFD 이니셔티브에 대한 접근

Meiji Group의 사업은 자연의 풍부한 것을 기반으로하므로 자연 자본은 우리에게 중요한 관리 자원입니다. 또한 기후 변화는 비즈니스 활동에 장기적인 영향 (위험 및 기회)이 있으며 그룹의 중요한 관리 문제라는 것을 알고 있습니다. 동시에 파리 협약 및 지속 가능한 개발 목표 (SDGS)와 같은 국제 프레임 워크는 기후 변화를 해결하기위한 노력의 증가를 요구하고 있습니다. 따라서 우리는 Meiji Group Sustainability 2026 Vision에 따라 탈탄 화 된 사회를 실현하도록 돕기 위해 이러한 국제 노력에 기여하기위한 기후 변화 이니셔티브를 구현하고 있습니다.

Meiji Group은 2019 년 금융 안정성위원회*에 의해 설립 된 기후 관련 재무 공개 (TCFD)에 대한 태스크 포스에 합류하기로 합의했습니다. 또한 경제, 무역 및 산업의 사역 및 기타 금융 기관의 사역 및 재무 서비스에 의해 설립 된 TCFD 컨소시엄에 합류했습니다. 우리는 또한 Meiji Holdings와 그 그룹 회사 Meiji Co., Meiji Seika Pharma 및 KM Biologics의 관련 부문으로 구성된 그룹 TCFD위원회를 설립했으며 2019 년부터 TCFD 이니셔티브를 구현하기 시작했습니다.이위원회의 목적은 기후 변화에 관한 장기 위험과 기회를 반영하는 것입니다. 슬롯 체험부.

그룹 TCFD위원회는 기후 변화 관련 위험과 기회를 분석하고, 대책을 개발하며, 각 이니셔티브의 진행 상황을 관리합니다.

이사회, 집행위원회 및 그룹 지속 가능성위원회는 이러한 분석 결과에 대해 논의하고 비즈니스 활동의 결과를 반영하기위한 시스템을 강화했습니다.

FY2021에서 새로 설립 된 위험 관리 부서는 그룹 TCFD위원회에 참여했습니다. 그들의 노력은 Meiji Group의 거버넌스와 중요한 기후 변화 관련 위험과 기회에 대응할 수있는 제도적 능력을 강화했습니다.

시나리오 분석과 관련하여 2020 회계 연도에서는 유제품 부족, 코코아, 항생제 약물 (5 국내 핵심 약물) 및 백신과 같은 주요 영역을 분석했습니다. 동시에, 우리는 Meiji 그룹 전체를 포함하도록 분석 범위를 확장하여 기후 변화에 대한 탄력성을 더욱 향상 시켰습니다.

FY2021에서 위험 관리 부서는 그룹 TCFD위원회에 참여했습니다. 그들의 노력은 중요한 기후 변화 관련 위험과 기회에 대응할 기관을 설립함으로써 Meiji Group의 거버넌스를 강화했습니다.

2 ° C 및 4 ° C 시나리오 외에도 FY2021에서는 새로운 1.5 ° C 시나리오 분석을 수행하고 주요 원료에 대한 영향 분석을 강화했으며 기후 변화에 대한 회복을 더욱 강화할 수있는 기회를 깊이 향상 시켰습니다. FY2022에서 우리는 FY2021에서 수행 된 분석을 기반으로 특정 이니셔티브를 시작하여 일부를 공개했습니다. FY2023에서는 1.5도 및 4도 시나리오의 재정적 영향을 재 계산했습니다. 특히, 4 차 시나리오의 홍수 위험은 토지, 인프라, 교통 및 관광부가 제시 한 지침을 참조하여 계산되었습니다. 대책과 관련하여, 우리는 FY2022에 공개 된 컨텐츠에 대한 진행 상황을 업데이트하고 새로운 이니셔티브를 공개했습니다.

기후 변화 관련 그룹 지속 가능성 프로모션 시스템

*중앙 은행, 금융 감독 기관 및 금융 부처를 대표하는 국제기구.

• FY2023 Meiji Group TCFD 이니셔티브
• FY2022 Meiji Group TCFD 이니셔티브
• FY2021 Meiji Group TCFD 이니셔티브
• FY2020 Meiji Group TCFD 이니셔티브
• Aug – OCT 2019 : TCFD 권장 사항, TCFD 권장 사항 (PDF 27MB)에 따라 자신의 기후 위험과 기회를 분석 할 수있는 슬롯 체험 지원 프로그램 인 TCFD 권장 사항에 따라 시나리오 분석을위한 실용 안내서
• 물 위험 조사 결과

내부 탄소 가격 시스템 채택

Meiji Group은 에너지 절약 장비 및 공동 감소에 기여하는 기타 장비에 대한 Meiji Group의 자본 투자에 대한 내부 탄소 가격 (ICP) 시스템을 채택했습니다2배출. 우리는 내부 탄소 가격을 (15,000 엔/T-Co2).
CO의 비용을 추정하기 위해 내부 탄소 가격이 적용됩니다2배출. 우리는 계산 된 비용을 CO의 증가/감소를 수반하는 자본 투자 계획의 의사 결정 기준 중 하나로 사용할 것입니다2배출. 이 시스템을 채택함으로써 이제 재무 영향을 측정하고 CO를 줄일 수 있습니다2배출.

재료 밸런스 (Fye 3/2024)

우선 순위 (슬롯 체험)	투자 세부 사항
CO 감소2배출	1. 매우 효율적인 에너지 절약 장비 설치 또는 업데이트 2. 태양 전지판 설치 등
CFC에 대한 측정	1. CFC가없는 냉장고 및 냉동고 등의 설치 또는 업데이트
플라스틱 사용 감소	1. 포장 무게 감소, 장비 소개 재사용 2. 슬롯 체험 의식 포장 장비 소개
수자원 확보	1. 생산 공정에서 세척에 사용되는 물 재사용 장비 도입 2. 수질 개선, 빗물 사용을위한 장비 도입 등